人才战略　　　　
　　伊之密人力资源管理以 “造中国最好的压铸机”，“让中国的压铸技术与世界同步”的战略目标为总体指导，秉承以“激情与梦想”，“忠诚与感激”，“使命感与责任感”为核心的伊之密企业文化，致力于实施人本战略。
        德才并重的人才引进机制：“品行、能力与文凭相结合”，“严进宽出”，“聘用最合适的人才”的原则，形成内聘和外聘相结合的引进体系，吸纳适合企业发展的国内外各类人才。
　　公平竞争的用人机制：公司开展岗位竞聘和员工动态管理，通过竞争上岗，优胜劣汰，能者上，庸者下，努力使每个员工得到公司的尊重、认可，致力于创造公平、公正、公开的用人机制，营造一个平等、竞争、择优的用人环境。

员工培训
　 　“学习是员工进步的起点，培训是企业发展的基础。”公司实施内部培养为主，外部引进为辅的人才开发战略，积极营造学习型组织。以企业文化为灵魂、技能和制度培训和重点的分级培训体系，即针对高层管理人员、中基层管理人员、专业技术人员及普通员工的各种内部与外出培训、技能培训。 　　
        公司每年投入巨额培训经费，拥有投影仪、VCD等现代教学设备和能同时容纳几百人的培训场地。 　　
    为使不同工种、岗位、层次的员工都能得到培训的机会，公司采取课堂教学和现场示范等多种培训方式、通过请进来、派出去等多种途径开展多形式、多内容、全方位的培训，为公司培养了一大批深刻理解企业文化、具有较高素质、技术过硬的员工队伍，为公司发展奠定了坚实的人力资源基础。