人才戰略　　　　
　　伊之密人力資源管理以 “造中國最好的壓鑄机”，“讓中國的壓鑄技術与世界同步”的戰略目標為總体指導，秉承以“激情与夢想”，“忠誠与感激”，“使命感与責任感”為核心的伊之密企業文化，致力于實施人本戰略。
        德才并重的人才引進机制：“品行、能力与文憑相結合”，“嚴進寬出”，“聘用最合适的人才”的原則，形成內聘和外聘相結合的引進体系，吸納适合企業發展的國內外各類人才。
　　公平競爭的用人机制：公司開展崗位競聘和員工動態管理，通過競爭上崗，优胜劣汰，能者上，庸者下，努力使每個員工得到公司的尊重、認可，致力于創造公平、公正、公開的用人机制，營造一個平等、競爭、擇优的用人環境。

員工培訓
　 　“學習是員工進步的起點，培訓是企業發展的基礎。”公司實施內部培養為主，外部引進為輔的人才開發戰略，積极營造學習型組織。以企業文化為靈魂、技能和制度培訓和重點的分級培訓体系，即針對高層管理人員、中基層管理人員、專業技術人員及普通員工的各种內部与外出培訓、技能培訓。 　　
        公司每年投入巨額培訓經費，擁有投影儀、VCD等現代教學設備和能同時容納几百人的培訓場地。 　　
    為使不同工种、崗位、層次的員工都能得到培訓的机會，公司采取課堂教學和現場示范等多种培訓方式、通過請進來、派出去等多种途徑開展多形式、多內容、全方位的培訓，為公司培養了一大批深刻理解企業文化、具有較高素質、技術過硬的員工隊伍，為公司發展奠定了堅實的人力資源基礎。